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A sua identidade e a sua imagem são desenvolvidas pelo conjunto de suas qualidades, atribuições e características específicas que realizam de você um ser compreensível e exclusivo no universo, com história própria e experiências únicas. Outras de suas características são tão evidentes, que todos reconhecem, inclusive você. Outras você nem percebe que tem, contudo deixa transparecer pros outros. Outras você guarda e esconde pra si respectivo, não são reveladas. E outras estão guardadas no seu inconsciente, ou melhor, nem mesmo você sabe que as tem e muito menos do que é capaz até que de fato até que descubra. Padre Omar: Você Está Em Briga? /p>

A janela é composta de 4 regiões, chamadas bem como de áreas ou quadrantes. Em primeiro espaço, para botar a ferramenta, é interessante que sejamos desprovidos de julgamentos ou de interpretações subjetivas, além de evitarmos continuar chateados, com raiva ou frustrados com definidas pessoas ou indignados com respostas coletadas. Existem numerosas formas de se preencher esta ferramenta, dependendo do propósito de tua utilização: querer melhor conhecer sua imagem e seus comportamentos ou aspirar aperfeiçoar a intercomunicação entre pessoas dentro de uma equipe ou organização.


Nesta sequência, repassarei como aplico com os meus clientes, voltado para suas vidas e pro desenvolvimento de suas competências. Geralmente, eu repasso uma lista guia de qualidades, contendo duas páginas. Uma focada em características mais positivas, nomeadas como “pontos fortes” e outra com qualidades que são capazes de interferir negativamente na sua vida, chamadas de “pontos de melhoria”.


É bem sabido que tudo depende do tema e da ocorrência, Como A Interessante Gestão De Pessoas Poderá Impossibilitar Uma Crise o que tem que ser analisado é o excesso ou desequilíbrio destas qualidades. Tendo como exemplo, apresentar um pouco de ciúme pode ser considerado saudável, neste instante ser muito ciumento poderá gerar conflitos e desequilíbrio. Como essa de ser altruísta é excelente, sê-lo em demasia pode gerar anulação e egoísmo com si próprio.


Lembre-se: tudo precisa ser balanceado e moderado. Sendo assim, seguem os passos! 1. A IMAGEM QUE VOCÊ Necessita de VOCÊ MESMO: em cada página, circule as características ligadas a quem você é, isto é, aquelas que você sabe que possui ou julga deter. Observe as qualidades (virtudes e defeitos) que mais tem a olhar com tua personalidade, seus valores, tuas crenças, seus comportamentos, sentimentos, entre outros. No próximo passo, daquelas circuladas, selecione só dez (Dez) virtudes e 10 (Dez) defeitos que mais lhe representam e sintetizam.


2. A IMAGEM QUE OS OUTROS Tem de VOCÊ: Escolha, do teu círculo de relacionamentos, cinco pessoas mais próximas a você, que lhe conhecem bem e nas quais você possa confiar. Entregue a ficha das duas páginas (virtudes e defeitos) em branco e solicite que preencham executando o mesmo procedimento. Informe que precisam selecionar 10 de cada e as respostas serão anônimas. Coloque dentro de um envelope e lacre, se dessa maneira ela se constatar mais confiante e tranquila para responder com sinceridade e desprendimento.


Lembre-se que este feedback é importante pra proteger você a potencializar sua intercomunicação e tuas relações interpessoais! 3. COMPARANDO AS RESPOSTAS: Compare as respostas dos outros com as suas respostas. O que tiver em comum e contabilize o que mais aparecer, será parte do “eu aberto”. Veja Como Agir No 1º Dia De Serviço as outras pessoas preencheram e você não, faz parcela do seu “eu cego”. O que você preencheu e ninguém elencou, diz respeito ao seu “eu secreto”.


E o “eu desconhecido”? Praticar Exercícios Pode Aperfeiçoar A Memória E A Perícia De Sonhar será uma incógnita. I. O “EU ABERTO” é público, trata-se de tudo aquilo que você domina e conhece sobre si mesmo e deixa transparecer pras pessoas. Ou melhor, a imagem que você tem de si respectivo é congruente com suas próprias atitudes, comportamentos, caráter e qualidades.

  • Especialização em cursos durante tempo inativo no MMA
  • Espere coisas boas das pessoas
  • três Planejamento Estratégico
  • 9- Não acuse
  • Chefes valorizam mais os bons contatos do que o discernimento
  • Com grandes poderes, vêm grandes responsabilidades
  • Reprogramação mental
  • Marx e Gramsci (1)

É considerada uma área livre, porque oferece maior espaço para transparência, diálogo, sensacional intercomunicação e cooperação entre os relacionamentos. Por ser de comum acordo entre todos, corta o espaço para possíveis conflitos, mal-entendimentos, confusões ou clima de desconfiança. Dentro das organizações, é significativo ver estes detalhes pra usá-los pela promoção de canais de comunicação mais abertos, positivos, construtivos e em congruência com os valores, a incumbência, a visão, os objetivos e a cultura da organização.


II. O “EU CEGO“: este nesse lugar oferece tudo aquilo que os outros percebem e podem ver de perto a respeito de você, contudo que você mesmo desconhece. Isso talvez pode suceder em razão de você não percebe, não tem consciência ou discernimento sobre isso, não aceita ou simplesmente não quer olhar. III. O “EU SECRETO” são características guardadas na própria pessoa, ou seja, ela não deixa transparecer nem permite que os outros tomem entendimento. Essas informações, sentimentos ou pensamentos são mantidas em “segredo”, e conseguem não ser reveladas por numerosas razões.

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